当 代 优 秀 客 商

                               ——记政协梅州市第四至六届委员广东省喜多多集团董事长章礼民

    2012年4月，公司引进新希元信息系统，全面推行网络数据化管理。从公司中、高管理层到基层一线员工，组织多次学习培训，人人学习运用电脑操作和信息化管理模式，加快订货和补货流程，节约了采购和调配成本，实现适时订货、适量订货、减少库存。在促进销售的同时，减低了工人的劳动强度，提高了仓库的仓储效能。

在提升团队管理能力的同时，加强硬件配套建设。2012年，章礼民董事长再次作出重大决策，投入大笔资金，完成了物流配送仓储的全面改造，使原有的仓储面积扩大了一倍。新建梅州首家大型生鲜冷链配送中心，占地面积10000多平方，实现当年投资、当年运营、当年增效。冷链仓储的健康快车，源源不断地为梅州市民提供新鲜、安全、卫生食用商品。

企业文化体现企业宗旨和灵魂，是企业生命力的旺盛和延伸。十多年来，公司坚持办好《喜多多报》，每月一期，每期四版，至今已出版163期。通过《喜多多报》可以了解员工的心声，让员工感受团队精神和力量，增强企业的凝聚力和向心力，传递团结进取，奋发向上的正能量。在公司办公和工作场所，都能看到喜多多的格言文化，给人们增添工作的信心和力量。公司专门设立了培训中心，员工们都能得到培训学习和成长的机会。公司上下形成了较好的企业文化氛围。

企业文化可以增强团队的活力，企业文化还可以让员工在工作中感受一份快乐。章礼民深知企业文化的重要性，连续十二年坚持举行“春酒会”活动。每一次春酒会都是和谐的大聚会。为确保1500多个员工全部都能参加，各大超市分A、B组安排出席。现场搭建了舞台，安排了酒宴。公司利用春酒会，总结每一年度取得的成绩和经验，表彰先进集体和优秀员工。席间有抽奖活动，每个超市专门为酒会排演了节目，通过歌舞、相声、小品等节目形式和内容，展现员工才艺，展示企业文化，表达员工心声，体现团队和谐。一年一度的春酒会，歌舞升平，欢声笑语，开怀畅饮，热闹非常。让员工感受到大家庭的温馨和快乐。

企业要关爱员工，员工要关注企业，这是密切互为的关系。章礼民以身作则，身体力行。他经常和员工打成一片，保持良好的沟通，发挥工会组织的重要作用，引导员工释放爱心，增强员工的社会责任感和互助精神。多年以来，员工积极参与义务献血活动，得到社会的认可和政府的表扬。当局部地区出现地震等自然灾害时，工会及时组织员工自愿捐款救灾；当公司个别员工家庭遭遇不幸时，工会组织员工开展互助活动。

三、热心公益  回报社会